截至2026年10月，第九届进博会临近新面孔超两千家，上海ERP系统助外贸与制造企业管理升级。截至2026年11月，上海相关产业主体持续推进系统协同与数字化提效。
本地热点
据中国新闻网11月2日报道，第九届进博会将于十一月五日至十日在国家会展中心举办，首次参展的新面孔企业超两千家，涵盖医药、时尚、化工、钢铁、食品等领域。China Daily11月2日消息，进博会聚焦前沿技术装备，松下等全勤展商展出液冷散热、工业制造设备、车载电池等成果。
服务价值
上海在进博临近与新面孔首秀双轮驱动下，上海ERP系统需要把外贸订单、制造排产、库存协同等多业务数据打通。从两千家新面孔参展到展品变商品，上海外贸与制造企业的订单与库存协同效率直接决定接单转化。
实施路径
外贸与制造企业选型ERP建议：先梳理外贸订单与制造排产结构，再对比外贸与离散制造行业版本，要求支持多币种与进博订单快速交付。
企业自查
企业可自查：外贸订单是否多币种？制造排产是否在线？进博样品是否台账管理？若仍靠手工跟单，建议借进博会窗口上线ERP系统。截至2026年10月，上海外贸与制造企业的数字化管理已成为国际消费中心城市配套。
落地场景
从国家会展中心虹桥商务区到临港新片区，从两千家新面孔首秀到展品变商品溢出效应，上海外贸与制造主体加速集聚。建议配置进博样品专区与多语种报价器。
从虹桥国家会展中心到临港新片区，从两千家新面孔首秀到展品变商品溢出效应，上海外贸与制造主体加速集聚。建议配置多币种结算、外贸订单交付看板与进博样品台账，并对接虹桥国际中央商务区与浦东综合保税区政策，做好展后客商跟进。
建议企业在上线前梳理现有单证流程与库存台账，明确哪些环节适合系统化、哪些仍需人工复核，避免一次性追求大而全。同时安排核心业务骨干参与测试与培训，确保一线人员会用、愿用。年末是接单旺季，建议先把订单录入与库存盘点两个高频场景跑顺，再逐步扩展到采购、财务与生产排产模块，按季度迭代优化。
截至2026年10月，本地企业数字化转型已从可选项变为必选项。无论是先进制造、外贸出口、口岸物流、文旅服务还是政务民生，线上系统的稳定性、数据安全性与员工使用率，直接决定了企业在年末冲刺中的响应速度。建议企业在选择服务商时，除了对比报价，更要考察其同行业交付案例、售后响应时效与数据合规能力，避免低价中标后长期维护困难。先从一个部门或一条业务线试点，跑通后再向全公司推广，是降低数字化转型风险的稳妥路径。同时关注本地中小企业数字化转型补贴政策，符合条件的企业可申报降低首期投入。
企业也应建立内部数字化负责人机制，把系统使用纳入日常考核，确保上线后不沦为摆设。四季度正是梳理业务流程、启动数字化项目的好时机，建议尽快完成需求调研与服务商选型，争取在年底前完成首期上线，为来年业务增长打好数字底座。本地企业可结合产业集群优势，与上下游伙伴共建行业级数字化平台，分摊成本、共享数据。同时关注年末各级政府发布的专项补贴与试点申报窗口，提前准备材料争取政策红利。数字化不是一次性项目，而是持续迭代的过程，建议企业每年预留预算用于系统升级与功能优化。截至2026年11月，企业应结合年末收官窗口持续优化线上系统与数据治理，为来年业务增长打好数字底座。